Denk hierbij aan werkprocessen, communicatielijnen, rapportages, procedures, instructies, notulen, actielijsten, verslagen, etc. De grootste uitdaging is het de in der loop der tijd complex gemaakte dingen weer terug te brengen naar de eenvoud. Een mooie … Read More
Pleidooi voor gezond wantrouwen
In mijn vorige blog “Vertrouwen versus Control” ben ik ingegaan op de begrippen ‘vertrouwen’ en ‘control’. Ik onderschreef de mening van F. de Jong en A. Riddering, dat ‘vertrouwen’ los gekoppeld moet worden van ‘control’ … Read More
Is vertrouwen het tegenovergestelde van control? Zeker niet!
Zowel als manager en controller maar ook als musicus en moeder stel ik mij regelmatig de vragen: Hoeveel vertrouwen kan ik hebben/geven? Hoeveel control moet ik toepassen? Het blijkt een continue afweging en zoektocht naar … Read More
Verbeteren begint bij ons, het management. Verbeteren doe je samen.
Ja, “leuk” gezegd, en nu? De lastigste hobbel overwinnen: onze gevulde agenda’s. Wij kunnen “geduldig” blijven wachten tot wij een keer tijd over hebben. Ik zie dit toch als “je kop in het zand steken”. … Read More